良好的企业管治有助提高企业整体表现、透明度及问责制度，对现今的企业管理十分重要。董事会一直在符合股东利益的前提下坚守企业管治原则，并致力识别及制订最佳应用守则。集团已成立审计委员会并界定职权范围，并委任首席财务官监管本集团的财务申报程序及内部控制；亦已成立提名委员会及薪酬委员会，并界定职权范围。